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Carrefour abaisse ses objectifs 2026 après les pillages des 17 et 18 octobre

Retail Tribune25 octobre 2026
Façade d’un supermarché Carrefour Market à Rillieux-la-Pape, près de Lyon

Photo : Benoît Prieur, Wikimedia Commons, CC0 (Carrefour Market de Rillieux-la-Pape, 2020)

Carrefour a publié le 20 octobre au soir un troisième trimestre plutôt solide et, dans le même communiqué, des objectifs annuels revus à la baisse. Entre les deux, un week-end. Les 17 et 18 octobre, des violences et des pillages en marge de manifestations contre la vie chère ont touché des milliers de commerces en France. Une cinquantaine de magasins du groupe, selon son PDG Alexandre Bompard.

Un trimestre conforme, voire meilleur que prévu

Le chiffre d’affaires du trimestre atteint 22,7 milliards d’euros TTC, en hausse de 3,9 % en données publiées et de 2,3 % à magasins comparables, après +2,1 % au premier semestre. L’alimentaire progresse de 2,7 %, le non-alimentaire recule de 1,1 %. Le consensus des analystes, relayé par la presse financière, attendait +2,1 %.

La France fait moins bien : 11,9 milliards d’euros et +1,2 % en comparable, avec un alimentaire à +1,6 % et un non-alimentaire à −2,2 %. L’Espagne progresse de 2,1 %, le Brésil de 1,4 %. Le bloc Belgique, Pologne, Argentine affiche +8,4 %, tiré par l’Argentine (+24,2 %), alors que la Pologne recule de 4,3 %. Les ventes en ligne du groupe gagnent 18 %.

Les objectifs 2026 revus à la baisse

Carrefour ne vise plus qu’une progression de 0 à 15 points de base de sa marge opérationnelle courante, contre plus de 25 points auparavant. Le résultat net ajusté par action est désormais attendu stable ou en légère hausse, au lieu d’une croissance dans le haut de la fourchette à un chiffre. Le cash-flow libre net passerait en léger repli. Les investissements sont ramenés de 1,7 à 1,6 milliard d’euros, par une réduction en France.

« Les événements survenus en France ces derniers jours ont touché un nombre important de nos magasins situés en zone urbaine », écrit Alexandre Bompard dans le communiqué. Le texte évoque des horaires réduits liés aux couvre-feux, une baisse de fréquentation et des coûts de sécurité et de logistique en hausse. Il ne donne pas de montant.

Le chiffre est venu ensuite, devant les analystes : entre 80 et 200 millions d’euros d’impact sur le résultat opérationnel courant de l’année, selon l’AFP. Les coûts directs, marchandises volées et réparations, représentent « plusieurs dizaines de millions d’euros », a précisé le directeur financier Matthieu Malige. Le reste relève d’effets indirects, selon le bureau d’études Alphavalue.

Un choc qui dépasse Carrefour

Le gouvernement estime à environ 3 000 le nombre de commerces dégradés ou pillés lors du week-end, selon l’AFP. Le réseau des chambres de commerce en recense 2 000. Aucun bilan officiel des dégâts n’a encore été publié. Pour Alphavalue, la forte part de marché de Carrefour en région parisienne et son réseau urbain le rendent particulièrement exposé.

La Bourse a tranché vite. Le 21 octobre, le titre a perdu 12,24 % en début de séance, à 14,31 euros, la plus forte baisse du CAC 40. Pour Jefferies, cité par l’AFP, l’ampleur de l’impact reste difficile à évaluer, et le ralentissement des ventes en France en septembre comme les nouvelles baisses de prix inquiètent déjà les investisseurs.

Alexandre Bompard maintient le cap : « Notre feuille de route stratégique reste inchangée. » Le quatrième trimestre, celui des fêtes, dira si la fréquentation revient.

Sources

Photo : Benoît Prieur, via Wikimedia Commons, licence CC0.

Source : Carrefour (communiqué du 20/10/2026) et AFP

Période de référence : Troisième trimestre 2026 (juillet à septembre)